Činnost kroužku II.

V dalších hodinách činnosti jsme především zpracovávali jednotlivé sektory ve firmě a dospěli jsme k závěru, že firma Aleki s.r.o. bude mít následující podobu. Žáci se učí k jednotlivým sektorům vyhledávat a třídit dané informace. Umí chápat jednotlivé aspekty charakterů pracovních činností.

Rozdělení činností jednotlivých pracovních pozic:

Ředitel, jednatelé firmy:

• Vyjednávání, zastupování zájmů firmy
• Řízení, plánování, organizování
• Provádění rozborů, analýz a z toho plynoucích návrhů
• Marketing
• Obchod

Sekretariát firmy (zde je současně vykonávána i činnost účetní firmy,1 osoba sídlí ve firmě,2.osoba jako externí pracovník):

• Obsluha zákazníků
• Evidování, dokumentace, správa
• Vyjednávání, zastupování něčích zájmů

Právní oddělení (firma nemá vlastní právnické oddělení, spolupráce s externí firmou)

Personální oddělení:

• Řízení, plánování, organizování veškeré personální činnosti
• Evidování, dokumentování, správa
• Vyjednávání, zastupování něčích zájmů
• Přijímání a propouštění zaměstnanců
• Spolupracuje s mzdovým oddělením
• Zajišťuje školení zaměstnanců a jiné vzdělávací aktivity vedoucí ke zvýšení kvalifikace zaměstnanců, výchova a vzdělávání

Obchodní oddělení, oddělení marketing: Vzhledem k malé velikosti firmy jsou potřeby obchodu a marketingu přesunuty na jednatele společnosti. Potřeby pro oddělení servisu a pneuservisu si zajišťují vedoucí daného oddělení.

Pro chystanou tiskovou podobu jsme se pokusili zhodnotit v rámci dotazníku a následné diskuze klady a případná rizika fiktivní firmy v praxi.

Přínos:

• Zisk povědomí o zakládání firmy

• Reálná představa o fungování firmy

• Ucelená představa o jednotlivých činnostech ve firmě

• Ocenění pracovní náročnosti ve firmě

• Marketing, obchod, reklama – složitost nebo jednoduchost?

• Rozvíjení různých schopností a dovedností – komunikace, svědomitost, píle, obětavost

• Rozvoj osobnosti, kreativita

Rizika:

• Špatný podnikatelský záměr

• Výběr špatné oblasti pro podnikání

• Nedokonalá struktura podniku, zaměstnanci

• Špatný marketing, filosofie firmy, komunikace

• Nedostatečné finanční krytí – insolvence, exekuce, osobní bankrot

• Preference podnikání před státním sektorem